昨日は坂本＆パートナーさんの「企業経営フォーラム」がグランドホテル浜松で開催され、浜松成果塾の有志の方と参加してきました。
戸塚先生からお話をいただき、普段拝聴することのできない坂本理事長の基調講演や、ランチェスター経営の竹田先生の講演、また、浜松成果塾で8月に優良企業研修をさせてくださった㈲伸栄総合ｻｰﾋﾞｽさんが表彰されるというので皆さんで伺った次第です。



まず、ランチェスター経営㈱　竹田陽一先生による　
「ランチェスター法則応用の弱者必勝の経営戦略」



戦術と戦略の違いを、戦争にたとえて、分かりやすく、説明してくださいました。

圧倒的に武器、兵隊が少ない我々のような小さな会社は、違ったやり方をしなければいけない。
普通に戦ったのでは、やられる。

戦争で考えて、イメージして、イメージして、イメージして、経営に置き換える！

弱者なりの戦い方をすれば、勝てる！！！　　スキ間商品！

また、先生のテキストにはこんな一文もｗｗｗ
「日ごろの見方や考え方が変わっていないと気づかない」
私もかなりの変わり者（笑）
ちょっと、うれしい(´∀｀∩)↑age↑

それとこんなことも書いてあります。
業績のよい会社の社長は朝が早い人が多い。
やっぱり、そうなんだ・・・

休憩を挟んで、坂本理事長の基調講演を拝聴しました。
「会計で会社を強くする！」
・我々経営者は、体質改善するしかない。
・自主的な経営を行う経営者にならないといけない。
・数字を見て経営すれば、黒字率50％！



坂本＆パートナーさんの山尾さんとは今年3月の戸塚先生の講演会時にご縁をいただき、fb等でお付き合いさせていただいておりました。今まで三井土建は私が経理を行い、税理士さんのお世話にはなっていませんでしたが、今後は相談させていただきながら、三井土建をよりよい方向へ導けるようにしたいと思っております。
まず経営者が数字に強くならないと！！！！！　ですから。


このような機会を与えてくださった　戸塚先生　ありがとうございました